LET 그룹, 아세안 지역 중 베트남과 필리핀을 주요 시장으로 집중

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포스트 COVID 시대에 LET Group이 위임한 우선 순위는 ASEAN, 특히 베트남과 필리핀을 주요 시장으로 강력하게 집중하는 것 

 

전 선시티 그룹(SUNCITY GROUP)LET 그룹은 COVID 여행 제한 3주년에 접어들고 러시아에 대한 제재가 아직 풀리지 않은 상황에서 현재 상황이 얼마나 우울한지 알고 있음에도 불구하고 그룹은 아시아 엔터테인먼트 분야에서 장기적인 전략적 위치에 대해 조심스럽게 낙관하고 있습니다.

 

LET 그룹은 “주로 그룹은 아시아 중산층의 부상이 돌이킬 수 없는 추세라고 굳게 믿고 있습니다. 이러한 안목 있는 사람들은 고품질 엔터테인먼트 옵션을 지속적으로 찾고 있지만 단기 여행 물류 및 지정학적 재정렬은 불가피하게 관광객 흐름에 영향을 미치고 매출에 영향을 미칠 수 있습니다. 아시아 북부, 남부 및 동부의 다양한 전략은 그룹이 국제 문제의 위험을 완화하는 데 도움이 되는 동시에 그룹이 최고 및 최고의 수익으로 관할 지역에 자원을 배치할 수 있도록 합니다. 우리 LET 그룹은 지원적인 정부 규제, 관광객 친화적인 국경 정책 및 조세 제도를 장려하는 위치에서 아시아 엔터테인먼트의 미래가 가장 잘 번성할 것이라고 믿습니다. 회사의 노력은 앞으로 아시아에서 떠오르는 중산층을 위한 세계적 수준의 통합 리조트를 만드는 데 자원을 투입하는 것입니다. 이것이 바로 회사가 필리핀을 그룹이 투자한 다른 국가의 포트폴리오 중에서 가장 낮은 국제 문제 위험으로 뛰어난 수익을 창출할 수 있는 가장 높은 잠재력을 식별할 수 있는 국가로 보는 이유입니다.”라고 보고서를 통해 밝혔습니다.

 

필리핀 (Philippines)

LET 그룹이 투자한 모든 국가 중에서 필리핀은 차세대 아시아 엔터테인먼트 대도시가 될 가능성이 가장 큰 국가입니다.

 

COVID-19 이전 필리핀의 엔터테인먼트 시장은 수도 마닐라에 2013년 Entertainment City가 최초의 복합 리조트 운영을 허용한 이후 CAGR 20% 이상으로 성장하고 있습니다.

 

2022년 상반기에 PAGCOR은 Entertainment City의 인가된 카지노에 의한 GGR이 이미 2019년 같은 기간에 보고된 GGR의 약 79%로 회복되었다고 보고했습니다.

 

GGR 회복 속도, 코로나 이전의 성장 기록, 지원 정책, 현지 수요, 높은 진입 장벽 및 장려하는 세금 제도를 기반으로 한 이 부문에서 필리핀 Entertainment City의 경이적인 위치는 미래 아시아 엔터테인먼트의 성공의 문을 엽니다.

 

LET 보고서에는 ‘필리핀은 의심할 여지 없이 놓쳐서는 안 될 소중한 시장’이라고 적혀 있습니다.

 

필리핀 웨스트사이드 시티 (Westside City)

LET 그룹 회사는 필리핀 엔터테인먼트 시티 Westside City Project의 건설에서 단 하루도 쉬지 않고 1,500명 이상의 건설 노동자가 건물을 위쪽으로 세우는 데 전적으로 집중하고 현장에서 일하고 있다고 밝혔습니다.

 

LET 그룹의 Westside City Project가 2024년에 문을 열 때쯤이면 마닐라의 통합 리조트에 가장 새롭고 세련된 추가 시설이 될 것입니다.

 

Westside City Project는 다른 아시아 관할 구역에서 더 이상 수용할 수 없는 임박한 파급 프리미엄 수요를 포착할 뿐만 아니라 현지 대량 및 슬롯 비즈니스, 해외 고급 비즈니스를 포착할 수 있는 좋은 위치에 있습니다.

 

베트남 (Vietnam)

베트남에서 호이아나(Hoiana)는 호이안(Hoi An) 지방의 985헥타르가 넘는 대규모 토지에 대한 개발권을 소유하고 있습니다.

 

LET 그룹 회사가 통합 카지노 리조트의 미래 단계를 계속 계획하고 건설하는 동안, 회사가 계획된 빌라, 쇼핑 구역 및 기타 편의 시설을 함께 공동 개발할 수 있도록 경험 많은 개발자에게 토지를 판매하는 것도 고려할 수 있습니다.

 

2022년 7월 New World Hoiana Hotel의 공식 런칭이 진행됨에 따라 이제 Hoiana에 더 많은 고급 호텔 객실이 공급되고 있습니다.

 

베트남의 "Live with COVID" 전략에 따라 국제선이 점차적으로 베트남으로 복귀하고 Hoiana가 베트남에서 가장 훌륭한 통합 리조트 중 하나라는 매력으로 인해 회사는 Hoiana의 운영 결과가 가까운 장래에 의미 있게 개선될 것이라고 조심스럽게 낙관하고 있습니다.

 

러시아 (Russia)

LET 그룹 회사의 러시아 사업은 2022년 상반기에 강력한 러시아 국내 시장의 혜택을 받았습니다. 그러나 러시아에 대한 경제 제재는 아직 풀리지 않았습니다.

 

2022년 상반기에 Tigre de Cristal(티그레 드 크리스탈 리조트 & 카지노)은 긍정적인 조정 EBITDA를 제공했을 뿐만 아니라 대량 테이블 하락 및 전자 게임 볼륨은 이미 팬데믹 이전 2019년 수준과 비교하여 각각 101% 및 133%에 도달했습니다.

 

이러한 견실한 운영 결과는 레저 및 엔터테인먼트에 대한 러시아 국내 수요의 거의 완전한 회복을 의미하며, 러시아 고객의 눈에 프리미엄 통합 카지노 리조트로서의 Tigre de Cristal의 매력에 대한 승인을 받았습니다.

 

현재로서는 국제 관광객이 Tigre de Cristal의 영역을 벗어났을 수 있지만, 번창하는 러시아 현지 비즈니스는 이미 Tigre de Cristal이 불안정한 환율, 금지된 국제 결제 및 국제 관광객의 부재와 같은 불확실성에도 불구하고 살아남을 수 있도록 도왔습니다.

 

조정된 EBITDA 및 Tigre de Cristal 수준에서 얻은 이익은 러시아 연방에만 남을 수 있으며 그룹 수준에 실제 달러를 의미 있게 기여하지 못할 수 있습니다.

 

LET 그룹 보고서에는 “회사는 러시아 연방에 대한 경제 제재가 그룹의 재무 상태와 운영에 미치는 영향을 계속해서 평가할 것”이라고 밝혔습니다.

 

전략적 관점

어려운 비즈니스 환경에서 여러 위치에 있는 지주 회사의 최우선 과제는 해당 비즈니스 운영 환경에서 회사 자산이 위치한 위치에 따라 잠재적인 투자 수익에 따라 프로젝트의 우선 순위를 조정하는 것입니다.

 

LET 그룹 보고서에는 "우리 LET 그룹은 가장 수익성이 높은 사업 부문에만 집중함으로써 생존을 돕기 위해 자산을 계속 줄일 것이며 일본 토지 및 기타 자산 매각을 고려할 것"이라고 설명했습니다.

 

LET 그룹 전체에서 회사는 비용을 현명하게 관리했으며 서비스 표준을 손상시키지 않으면서 성공적으로 예산을 절감했으며, 또한 그룹의 전략적 투자 결정에 영향을 미칠 수 있는 국제 정책의 최신 동향을 면밀히 모니터링하고 있습니다.

 

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